拉斯维加斯网站3499官网版办公室秉承“战略伙伴、行政专家、领导助手”的使命，坚持“敬业、专业”的理念，落实“服务、协调、督办、联系”的职责，学习引进现代商务办公理念和模式，推进行政支持服务和事务创新，实现常规工作流程化、重点工作指标化管理，努力建设精干、高效的职业化办公室团队。

拉斯维加斯网站3499官网版办公室下设4个中心:

（一）绩效中心。主要负责编制拉斯维加斯网站3499官网版的年度战略主题和工作要点；组织拉斯维加斯网站3499官网版及各二级单位年度绩效、工作计划的制定、执行监督和总结评价；定期组织召开校长办公会，督办会议决议落实情况等。

（二）服务中心。主要负责接待服务相关制度、标准和流程的制定，具体协调和组织校级层面的参观、学习、检查工作，安排校级领导的活动日程及相关服务；统筹校内资源，协调校内各类大型活动的资源使用；处理投诉电话、信件、网上留言，接待信访和来访个体；制订并督促落实拉斯维加斯网站3499官网版值班制度等。

（三）行政中心。主要负责收集、整理、汇总各部门制度的年度建设计划并对执行情况定期监督、检查和评估；制发校级红头文件，以及接收、处理、督办上级有关部门的来文、来电、传真; 起草专项汇报和领导讲话；编纂拉斯维加斯网站3499官网版大事记、校志和年鉴；负责拉斯维加斯网站3499官网版印信的日常管理及法律顾问团队的协调管理等。

（四）档案中心。主要负责组织全校专（兼）职档案工作人员开展业务培训，收集（征集）、整理、分类、鉴定、保管、统计全校各类档案及有关档案资料，组织实施档案信息化建设和电子文件归档工作；填报《高等教育基层统计报表》，为各单位提供统计数据；管理拉斯维加斯网站3499官网版办学资质证件等。